Projektipalvelut
Teollisuus
Halusitpa sitten rakentaa täysin uuden laitoksen tai tehostaa nykyisen laitoksesi tuotantoa, asiantuntijamme auttavat sinua tavoitteissasi. Tarjoamme kattavan valikoiman ratkaisuja projektien määrittely- ja toteutusvaiheisiin. Toteutamme kaikki hankkeen elinkaaren projektipalvelut selvitysvaiheesta toteutukseen ja myös tuotantovaiheen huolto- ja kunnossapitoprojektit.
tekninen asiantuntija projektin kaikkiin vaiheisiin
Osaamisemme kattaa kaikki tarvittavat osa-alueet: projektinjohtopalvelut ja projektin ohjaus, suunnittelu, hankinta ja urakointi sekä työmaanjohto. Toimitamme kokonaistoimituksina projekteja EPCM-mallilla (engineering, procurement, and construction management).
Tämän lisäksi varmistamme asiakkaidemme edun ja suunnitelmien ja vaatimusten toteutumisen toimittamalla projektijohtopalveluita (PMC) sekä Owner’s Engineering (OT) palveluita.
Projektien valmisteluvaihe
Esiselvitys sekä esi- ja perussuunnittelu luovat perusteet onnistuneille investointihankkeille ja tuotekehitysprojekteille. Projektien valmisteluvaiheen asiantuntijapalvelumme varmistavat projektien onnistuneen läpiviennin sekä teknisesti että kaupallisesti parhaalla mahdollisella tavalla.
-
Esiselvitys
Esiselvitysvaiheessa tarjoamme teknisen tuen hankkeen ja teknologian skaalautumiseen, teemme simulointeja ja laskemme lämpö-, materiaali- ja energiatasapainot. Arvioimme eri teknologiavaihtoehtoja ja annamme alustavat CAPEX- ja OPEX-arviot ja suositukset toteutukselle.
-
Toteutettavuusselvitys
Toteutettavuusselvitysten aikana simuloimme eri skenaarioita, valitsemme sopivat teknologiat, mitoitamme keskeiset laitteet ja tuotamme hankekehityksen ja rahoitettavuuden edellyttämän aineiston.
-
Perussuunnittelupalvelut
Perussuunnittelupalveluihimme kuuluvat prosessikuvaukset, PI-kaavioiden laatiminen, kaikkien laitteiden mitoitus ja toimintakuvausten laatiminen. Toteutusvaiheessa viimeistelemme prosessin ja laadimme yksityiskohtaisen prosessisuunnitelman ja operointimanuaalin. Tarjoamme myös käyttöönottotukea, jotta siirtymä tuotantoon olisi mahdollisimman sujuva.
teollisuuden projektitoimitukset
EPCM (engineering, procurement, and construction management) -toimitusmallissa kokenut projektitiimimme ottaa kokonaisvastuun investointihankkeen läpiviennistä. Asiakkaamme voivat osallistua kaikkiin laitehankintoja ja urakointia koskeviin päätöksiin ja vaikuttaa toteutuksen yksityiskohtiin, jotta lopputulos vastaa täysin odotuksiasi.
Rejlersin EPCM-projektit luodaan aina asiakkaan tarpeita vastaavaksi. Tehokkaan ydintiimin ympärille rakennettu joustava asiantuntijaverkosto takaa kustannustehokkaan ratkaisun.
Onnistunut EPC (engineering, procurement, and construction) -toimitus edellyttää tarkkaa selvitystä, tyypillisesti FEED (Front-End Engineering and Design) -mallilla. EPC-toimitusmallissa määrittelemme projektin laajuuden ja halutut tulokset tarkasti alusta alkaen. EPC-toimittajana otamme täyden vastuun hankinnoista – alitoimitukset, laitteet ja sopimukset mukaan lukien – jotta hanke on varmasti tuotantokunnossa käyttöönottopäivänä.
Asiakkaan tarvitsee osallistua projektitoimitukseen huomattavasti vähemmän kuin EPCM-projekteissa. Tämä malli on myös riskittömämpi, joten EPC-malli on usein paras vaihtoehto selkeille kokonaisuuksille. Laaja kokemuksemme EPC-projekteista eri toimialoilla takaa, että hankkeet toteutetaan tiukimpien laatustandardien ja sinun vaatimustesi mukaisesti.
Rejlersin PMC (project management consultancy) -palvelu toimittaa räätälöidyt ratkaisut projektin tarpeisiin tehokkaasti.
PMC-palvelumme tarjoaa kattavat ja räätälöidyt projektinhallinta-, valvonta-, hankinta-, suunnittelu-, asiantuntija- ja rakentamisen hallinnan ratkaisut. Kokeneet projektinhallinnan ammattilaisemme valvovat aikatauluja, kustannuksia ja teknisiä ratkaisuja, turvaten asiakkaamme edun hankkeen jokaisessa vaiheessa.
Ota yhteyttä
Kysyttävää?
-
Jussi Likitalo Johtaja, Teollisuuden projektipalvelut Lähetä sähköposti: Jussi Likitalo +358408011592 Finland
